团队其他成员展示您的初始概念都很

无论您的项目规模如何，向团队其他成员展示您的初始概念都很重要。一个好的图形设计经验法则是提出 3 个想法： 准确提供客户要求的内容。 根据您所知道的一切，提供您认为他们会喜欢的解释。 提出一个仍能满足要求的新概念或想法。 让您的客户或同事选择三者之一，并继续完善它。询问有关您项目的总体方法和粗略框架的反馈，看看是否缺少任何内容或应该进行调整以更好地支持最终的项目目标。这样，您就不会花费所有的精力和时间来设计错误的道路。 在此阶段，您可以使用 Adob​​e Illustrator 创建基于矢量的图形，确保最终产品的每个视觉元素都是可扩展的和通用的。您开始的粗略草图将会不断发展，通过与您的设计团队或设计公司的集思广益，您将为平面设计项目开发一种全面的视觉语言。 4. 创建设计 一旦所有利益相关者都同意并且您拥有继续设计所需的一切，就可以执行项目了。 在设计阶段，平面设计师需要实施与颜色、排版、信息层次结构以及正负空间相关的最佳实践。他们还将测试技术技能，使用正确的图形设计软件和其他应用生产力工具以最有效的方式完成工作。例如，Adobe Creative Cloud 提供了一套应用程序，可以简化图形设计工作流程，并提供一系列满足不同设计需求的工具，无论是应用程序的 UI 设计还是新产品的包装设计。


Photoshop 和 Lightroom 等工具可实现强大的图像编辑功能。 在发送你 亚洲数据 的设计之前，进行自我批评并用编辑的眼光检查你的作品。是否有任何看起来不合适的设计元素？您的视觉层次结构是否支持创意简报中概述的目标？现在是您自己进行任何编辑的时候了 - 但这并不是修订过程的结束。 5.收集并实施反馈 反馈阶段涉及一系列较小的步骤，以确保质量控制并与利益相关者的愿景完美一致。 根据您所合作的团队类型，图形设计过程的这一部分可能如下所示： 提交设计作品进行内部审查。 进行任何要求的更改。 向您的客户或其他决策者展示更新的设计。 解释您的设计决策如何与创意简报和您商定的方向保持一致。 收集所有利益相关者的反馈。 确认您的后续步骤。 进行所要求的更改。 向团队的其他成员展示这个新版本。 从那里开始，冲洗并重复，直到达到最终版本并且没有未完成的更改请求。 反馈阶段也是网络开发人员和其他利益相关者可以权衡设计的可用性和有效性的地方，确保最终产品不仅具有视觉吸引力，而且具有功能性和用户友好性。 6. 最终确定并交付设计资产 现在您已获得所有利益相关者的最终批准，您已准备好以适当的格式交付资产。将它们打包，以便为生产做好准备，并且可以轻松地实现为收件人所需的任何数字或打印格式。 您的创意简报应阐明您应该分享哪些可交付成果。


  

例如，您应该确保以正确的文件类型和大小发送资源，以便以后不需要进行任何更改。帮助您的收件人避免修改文件或寻求进一步支持的麻烦，可以为每个相关人员带来更好的设计体验。 遵循平面设计流程如何推动结果 平面设计和营销是齐头并进的——如果没有一个可靠的策略来跨团队沟通并生成符合您要求的视觉资产，那么产生营销结果并不容易。 一旦您的创意简报获得批准，这既可以作为您的说明手册，也可以作为您针对该特定设计项目的合同。作为设计师，它是您可以用来让您的工作步入正轨的工具。如果您感到困惑，可以求助于此资源。 此外，使用设计概要并遵循商定的反馈和修订流程有助于管理主要利益相关者和合作者的期望。如果对您是否按时或品牌交付有任何疑问，您可以回顾创意简报中概述的目标和规范，并展示您是如何实现这些目标和规范的。 仔细聆听客户的反馈并进行必要的更新可以帮助您成为更好的平面设计师。例如，您可能会考虑在设计概要阶段澄清要提出的问题。您将能够更好地将抽象反馈转化为可操作的设计编辑。 平面设计是营销策略的重要组成部分，因此遵循一致的流程是迈向成功的第一步。通过遵循此流程，您更有可能实现更好的设计，与受众产生共鸣并实现项目目标。无论您是参加平面设计课程还是经验丰富的专业人士，请记住，此过程中的每一步都是提高您的技能并提供在拥挤的市场中脱颖而出的最终产品的机会。 编者注：本文更新于 2023 年 12 月 15 日。 分享 杰西卡·巴克 分享此文章 获取我们的每周通讯 * 输入你的电子邮箱 订阅 杰西卡·巴克 杰西卡·巴克 (Jessica Barker) 是芝加